Conseil stratégique pour l'industrie électronique
35 ans dans le semiconducteur, dont 15 à diriger des centres de profit. Aujourd'hui, cette expérience est au service de vos décisions stratégiques.
Notre expertise
Conseil stratégique pour l'industrie du semi-conducteur
Après des années passées chez un leader européen du semiconducteur, nous connaissons ce marché de l'intérieur : ses cycles, ses acteurs, ses zones de risque.
Stratégie fournisseur
Stratégie de sourcing, du développement à l'approvisionnement. Fournisseurs critiques et secondaires, double source, analyse géopolitique. Négociation de contrats court et long terme. Mise en place de stock stratégique.
Risques géopolitiques
Analyse des risques liés aux tensions USA–Chine, Taïwan, Europe et export controls. Scénarios de disruption géopolitique et plans de continuité. Reconfiguration des footprints industriels et commerciaux.
Arbitrage Make / Buy / Invest / Exit
Anticipation des cycles de pénurie et de surcapacité. Arbitrages stratégiques d'investissement, d'externalisation ou de désengagement pour optimiser votre positionnement.
Technologie, géopolitique, supply chain : tout bouge en permanence. Notre rôle est de vous aider à prendre les bonnes décisions, au bon moment.
Nos services
Conseil en management et direction d'entreprise
Direction de transition, pilotage opérationnel, restructuration. On intervient quand il faut quelqu'un qui connaît le terrain.
Direction Générale
Pilotage opérationnel et stratégique de votre entreprise
Management Relais
Continuité managériale en période de transition
Stratégie et Positionnement
Définition et exécution de votre vision stratégique
Amélioration de la Performance
Optimisation des processus et de la rentabilité
Transformation et Réorganisation
Conduite du changement et restructuration organisationnelle
Redressement et Restructuration
Retournement d'activités en difficulté
Acquisition
Due diligence, intégration et création de valeur post-acquisition
Gestion de l'Innovation
Stratégie d'innovation et développement de nouvelles activités
Qui sommes-nous
Benoit Rodrigues
Président Fondateur
J'ai passé 35 ans dans l'industrie du semiconducteur. D'abord ingénieur, puis directeur général — 15 ans à piloter des centres de profit.
Ce que ça m'a appris : les décisions qui comptent se prennent rarement sur un PowerPoint. Elles demandent de connaître les fournisseurs, les cycles, les rapports de force.
J'ai créé Elyzea Conseil en 2026 pour faire du conseil stratégique et du management de transition.
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hello@elyzea-conseil.fr
Localisation
France